浙商互联(都说山东人重义)
资讯
2023-11-29
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1. 浙商互联,都说山东人重义?
大家好!山东人说山东人!
自我简介:我是津武冯,虽然说自己已经是小老头了,真正在老家时间不过才17年,自68年参军入伍后就一步一步的步入了永久的津都城市生活。
关于说山东人重义,让我说山东人不但重义,还有重情,知情达理,孝顺,爰打抱不平,话少心正,没坏心眼。
这是山东人的大环境,是主流,之所以受到大家称赞夸奖,根大部分人的豪爽正直有关。
但这并不代表山东全部人都是这样,也不代表其它省份的人不是这样,只是山东人人口众多,受孔子是山东人居住地教育有很大关系。
本人现虽然居住津市,但山东人的那种助人为乐,诚信诚恳的山东人的性格从没有变,下代下下代孩子们也随着我的性格一身山东气息。
2. 在邮政储蓄能不能往农行汇款?
邮储银行可以向农业银行转账,免手续费
2018年9月发出的《中国邮政储蓄银行关于开展现金到账户汇款手续费减免优惠活动的通知》:
为积极践行普惠金融理念,为客户提供更好的金融服务,我行将于2018年10月1日,在全国范围开展现金到异地账户汇款业务手续费免费的优惠活动,活动结束日期另行通知。
扩展资料:
人民网2016年8月2日消息,由12家全国性股份制商业银行联合发起的“商业银行网络金融联盟”在京签署商业银行账户互联互通合作协议。
联盟行对外宣布,手机银行、个人网银等电子渠道跨行转账免收客户手续费。包括中信银行、招商银行、浦发银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。
事实上,前不久,中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行五大国有银行也集体宣布,手机银行转账免收手续费。不过对于网上转账,五大行规定,单笔5000元以下免收手续费。
参考资料来源:邮储银行-关于开展现金到账户汇款手续费减免优惠活动的通知
3. 浙商银行的卡可以在农业银行取钱吗?
你好,浙商银行卡,可以在农业银行ATM机上取钱,银行卡上面有银联这两个字,就代表着银行卡都是互通互联的,可以在任何一个银行ATM机上存钱和取钱,
4. 各银行卡之间可以互相转帐吗?
可以的。 由12家全国股份制商业银行联合发起的“商业银行网络金融联盟”正式成立。联盟宣布,手机银行、个人网银等电子渠道跨行转账免收手续费。 发起联盟的12家银行是中信银行、招商银行、浦发银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。
商业银行网络金融联盟成立后,将实行联盟间账户互认免费,资金互通将实行最低市场价格。
联盟将贯彻账户监管要求。 实现系统互联、资金互通、账户互认,为客户带来更加安全的账户保障和更加创新的金融服务。
商业银行网络金融联盟是12家股份制商业银行积极响应央行《关于改进个人银行账户服务 加强账户管理的通知》的文件要求,推动新规落地而发起成立的。
联盟以银行间账户为基础,将监管政策切实落地,严格推进个人银行账户分类管理,积极践行普惠金融实现便民惠民。 今年年初,工、农、中、建、交五大行已经宣布手机银行转账汇款免收手续费,5000元以下网上银行转账汇款免收手续费。如今12家股份制银行再推电子渠道转账免费,将为百姓带来更多实惠。
5. 中国工商银行是世界第一大银行?
作为银行人很高兴与你分享我所了解的工商银行。银行在全球排名主要看的是综合指标,不能只看市值单项指标,现在让我们来看看相关数据。
工商银行主要经营指标领跑同业,2017年净利润2875亿元,增长3%,净资产收益率ROE也就是股东权益收益率达14.35%,资本充足率达15.14%,每股社会贡献值达2.4元,实现了平稳向好发展。
工商银行精准对接实体经济多元化金融需求,2017年各项贷款合计142338.48亿元,较年初增加11766.02亿元,增幅9%,还围绕先进制造业、幸福产业、物联互联等前沿板块引导注入金融资源。
工商银行在全球45个国家和地区设立419家机构,通过参股标准银行集团间接覆盖20个非洲国家,与143个国家和地区的1545家境外机构建立了代理行关系,形成了层次分明、定位合理、渠道多样、运营高效的全球化金融网络服务平台。
工商银行还组建了普惠金融事业部,在支持小微、“三农”、双创”、扶贫等领域展现大行担当,2017年小微贷款余额2.22亿元,较年初增长9%,金融精准扶贫贷款余额达1270亿元,较年初增加36.58%,显著高于各项贷款平均增速。
关于本题认为排名第一的银行市值比较低,说明你很关心工商银行的业绩,那么上面看到的工商银行相关数据应该很好地说明了这个问题。了解金融常识 请关注【岁月静好花盛开】
6. 各大银行还要推出自己的二维码支付工具?
微信、支付宝对银行的最直接冲击主要还是体现在个人活期存款上,微信和支付宝的余额理财功能的出现,直接导致银行活期存款的减少,这样一来银行的资金成本相应的地会提高。
我们都知道银行主要是通过发放贷款和结算来获取收益的,主要还是贷款。先吸纳存款银行才有钱发放贷款,所以说微信和支付宝占的余额理财功能占用了本该属于银行的那部分活期存款资金。
现在很多人更愿意把零钱存放在支付宝或者是微信钱包,一方面免了去银行存款的时间成本,另一方面第三方支付平台的钱包功能直接跟消费场景以及生活服务场景绑定,这种支付+理财的模式在日常消费中带来了很多方便。
此外,余额宝以及零钱通的的收益率大多数时候要比银行活期存款要高,这也是大家更愿意余额存放在支付宝或者微信钱包的原因。
俗话说蚊子再小也是肉,虽然说目前支付宝和微信这些第三方支付软件吸纳的资金对于银行来说影响还不是很大,但是用户的习惯一旦养成就很难改变了。比如我们现在出门都习惯只带一部手机,现金和银行卡已经越来越不常用,银行不能改变这个习惯,那就只能顺应这种习惯,推出自己的二维码支付工具。
而且像支付宝、微信这些第三方支付平台,功能和权限越来越大,将来还指不定会不会对银行产生更大的冲击,所以银行必须要有忧患意识,更频繁地出现在大众的视野。
7. 曾市值千亿的娃哈哈?
喝了娃哈哈,吃饭就是香。
这句广告语最火的那几年,也是娃哈哈成长最快的年头。
创办于1987年的娃哈哈,在众多民族品牌中,说它是带头大哥级别的角色,估计没有多少人反对。
与它同龄,而且依然活跃在一线的知名公司里,不多,据“NM知本产融服务区”不完全统计,大抵相当的品牌也就华为、联想、海尔等。
遗憾的是,经过三十年的岁月沉淀,盛极一时的娃哈哈帝国也未能避免颓态的呈现:
销售额从2013年的783亿元,一路下滑,2014年720亿元,2015年494亿元,到2017年,这个数字变成了456亿元。
300多亿没了,有一种风流总被雨打风吹去的感觉。
“NM知本产融服务区”就给大家详细分析一下。
客观来讲,娃哈哈并不是守旧的公司,更不是满足于当前成就的公司,它曾经展开过多种创新的探索。
产品线,在饮料之外,还做过童装、奶粉、商业地产和白酒领域,每年都有很多新品上市。
遗憾的是,大多数新品表现都不是很出色。
提起娃哈哈,除了纯净水,大多人还是只能想到AD钙奶、营养快线和八宝粥,还有爽歪歪,其它的就没什么印象了。
按道理,同时做了四五款明星产品,应该不致于几年损失300多亿营收。
问题的症结在于,优势品类的天花板很矮,做到一定规模就难以再扩大,加上遭遇其他强势品牌的蚕食,更是雪上加霜。
在纯净水板块,又有农夫山泉、康师傅等强势竞争对手,娃哈哈难以抢到更大的蛋糕。
在一些热门的市场上,娃哈哈也曾有动作,包括:非常可乐、蓝梅冰红茶、维C含片、儿童营养液、花草茶、哟哟奶茶、香瓜子、啤儿茶爽、功能饮料、凉茶、HELLO-C果汁饮料等。
结局大家想必都清楚,在这些市场上,都有更强大的角色,娃哈哈一直没有占到优势。
可乐板块,百事与可口可乐的地位,一直无法撼动。
奶茶板块,香飘飘、coco等,认可度更高。
凉茶市场,几乎成了王老吉与加多宝的专属。
功能饮料,还有谁比红牛、脉动更强。
在这些细分市场上,如果不能做到前三名,你想拿到几十亿营收,根本没有机会。
据“NM知本产融服务区”的查询,娃哈哈开辟新战场后,有一些公开的战况如下:
2003年,娃哈哈推出童装,年营收目标定在10亿,多年后,离这个目标还有很远的距离。在童装领域,娃哈哈的认可度并不高。
2009年,娃哈哈又杀入奶粉行业,推出进口奶粉品牌“爱迪生”,由荷兰富仕兰康必奶DOMO下属的贝伦工厂生产,最初定的目标是,两年内做到10万吨销量,100亿的销售额。现实同样很残酷,市场地位日渐式微。
2012年,娃哈哈高调进军零售业,在杭州试点娃欧商城,初步规划用3—5年时间,组建100家各种类型的商场与城市综合体,以及300家品牌特许经营加盟店,但娃欧商场亏损严重,逐渐成为弃子。
2013年,娃哈哈斥巨资闯进白酒业,“领酱国酒”问世,有说法是投了150亿,如今却沦为边缘产品,提及率很低,少量的媒体报道里,却有不少负面。
更让人担忧的是,娃哈哈的饮料主业也不像以前那么强势,纯净水、AD钙奶、营养快线等王牌产品,销售增速要么下滑,要么整体销量走低。
我一直认为,娃哈哈内部的创新爆发力是比较强的,只不过作为头部力量,它的模仿多于创新,而且颠覆式创新太少,导致丧失了引领市场的机会。
最近,娃哈哈又出手了,宣布进军大健康产业,不仅要开设1000家功能食品馆,还要开发保健型食品,并推出新品“娃哈哈天眼晶睛”发酵乳。
娃哈哈天眼晶睛发布会现场,宗庆后亲自站台。
娃哈哈研究院宣称,天眼晶睛富含叶黄素、牛磺酸、维生素A、锌等四大护眼因子,有效保护眼睛,缓解视疲劳,以此填补食品保健领域的空白。
值得注意的是,娃哈哈天眼晶睛推广没有采用娃哈哈传统的线下代理,而是依托IP互动和粉丝经济做起了社交零售。
该产品的瓶身,采用了动画片《天眼传奇》中的人物形象,片子曾在央视少儿频道播出,由中南卡通制作。
据说,这款产品在上市之前,就接受消费者预订,并且根据买家的反馈,改进产品。做法明显区别于以前,增加了互动与反馈。
根据娃哈哈的渠道设计,“天眼晶睛”将采取多种办法,让消费者变成“代理+代言”的联营者。
另有消息透露,“天眼晶睛”已在全国召集了1万多名经销商。
界面新闻一篇文章里,对它的经销商体系做过介绍:
天眼晶睛处于招商阶段,正常门槛是21.6万元做到最高代理,现在只需要7.2万元,就可以做到最高代理(黄冠),每箱净赚78元。
而在零售终端,必须按照“一箱24瓶,售价198元”的价格销售,不允许打折促销。从招商代理价目表来看,仅需4032元就可以参与这份事业。
除了建立这样一套微商体系外,娃哈哈天眼晶晴计划了更多动作,比如组织天眼粉丝会、建娃哈哈功能食品馆,并计划通过娃哈哈创客中心、创业基金等,扶持小和同创业。
援引《中国新闻周刊》一篇报道的消息,在6月1日的发布会上,一名高管透露,娃哈哈将在全国建立200家娃哈哈创客中心,利用大品牌的力量为小微企业提供相关培训与教育,助力50万家庭创业。
发布会后,此事引起了轩然大波。一些评论认为,娃哈哈走上了微商之路。有些人甚至把这件事情视为娃哈哈走出“中年危机”的努力。
其实没必要过度解读娃哈哈此次的社交零售尝试,它并不是单纯的微商路线,更准确地来讲,是多种新营销方式的结合,包括了微商、粉丝营销、动漫营销等。
这些道路曾经被很多品牌验证过,有成功并且做大的可能性。只不过就看娃哈哈能不能玩转。
对于进军大健康产业的计划,我们从娃哈哈以前的动作也能看出迹象,想必已筹划许久,并不是突然的拍脑袋计划。
2017年时,宗庆后就曾表示要回归娃哈哈起家产品,发展科技含量高、附加值高的健康型产品。
而在天眼晶睛之前,娃哈哈已针对中老年人推出了“轻之”八宝粥,据说具有辅助降血脂功能。
事实上,娃哈哈在踩风口方面,并不是很迟钝,往往在一些热点业务战场,都可能出现它的身影。
那么,娃哈哈又该如何重振旗鼓,恢复往日雄风?
“NM知本产融服务区”认为,这方面的分析已经很多,各有道理,综合来看,娃哈哈至少应该在以下几个方面做调整:
A、在传统优势品类之外,投入重兵打造新的王牌。但策略要变,不适宜采用之前的打法,全线出击,没有重点主次,每条线都在投入,结果都没有取得大的成功。
B、以娃哈哈的核心产业为圆点,进行扩张,评估自己适合做什么,娃哈哈有哪些东西最受市场认可,得出可靠的结论后,再出发,最好是避开那些本身不擅长的领域。
C、如果继续走复制的路线,插足一些潜力品牌的优势业务阵地,娃哈哈可能依然难有大的作为,毕竟多线作战,很难把一些成长型的公司打垮。
换一种思路,以娃哈哈本身的能力,完全可以颠覆式创新,重新开辟一些未知的荒地,全新创造一些品类,引领消费需求,不仅市场想像空间足够大,而且也是龙头公司们应该做的事情。
D、在宗庆后之外,把骨干团队练起来,走现代企业的经营管理路线,已是迫在眉睫的事情。
我们认识的娃哈哈,除了宗庆后及其女儿之外,其他核心高管并不为外人所熟悉,给外界的印象是,娃哈哈就是宗庆后。
阿里巴巴,除了马云,我们还知道张勇、彭蕾等多员战将。华为的任正非之外,我们还经常看到孙亚方、孟晚舟、余承东、徐直军等等。哪怕是小米,除了雷军外,还有黎万强、林斌、周光平等,活跃在一线。
在很多场合,创始人宗庆后发表的观点,其实并不妥当,给外界留下了娃哈哈很保守、不追求进步的印象。
2017年初,宗庆后指责互联网不是“实体经济”,“虚拟经济”根本不创造价值,矛头直指马云提出的“新经济”概念,引发舆论热议。
作为执掌娃哈哈30多年的老船长,他的个人形象几乎就代表了娃哈哈。
如果给人留下不思进取的认知,消费者就可能很难相信你的东西会多么好。
以娃哈哈的能力,它还有很大的机会向1000亿看齐。
请关注“NM知本产融服务区”,商业财富深度分析,企业产融结合发展之道。
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1. 浙商互联,都说山东人重义?
大家好!山东人说山东人!
自我简介:我是津武冯,虽然说自己已经是小老头了,真正在老家时间不过才17年,自68年参军入伍后就一步一步的步入了永久的津都城市生活。
关于说山东人重义,让我说山东人不但重义,还有重情,知情达理,孝顺,爰打抱不平,话少心正,没坏心眼。
这是山东人的大环境,是主流,之所以受到大家称赞夸奖,根大部分人的豪爽正直有关。
但这并不代表山东全部人都是这样,也不代表其它省份的人不是这样,只是山东人人口众多,受孔子是山东人居住地教育有很大关系。
本人现虽然居住津市,但山东人的那种助人为乐,诚信诚恳的山东人的性格从没有变,下代下下代孩子们也随着我的性格一身山东气息。
2. 在邮政储蓄能不能往农行汇款?
邮储银行可以向农业银行转账,免手续费
2018年9月发出的《中国邮政储蓄银行关于开展现金到账户汇款手续费减免优惠活动的通知》:
为积极践行普惠金融理念,为客户提供更好的金融服务,我行将于2018年10月1日,在全国范围开展现金到异地账户汇款业务手续费免费的优惠活动,活动结束日期另行通知。
扩展资料:
人民网2016年8月2日消息,由12家全国性股份制商业银行联合发起的“商业银行网络金融联盟”在京签署商业银行账户互联互通合作协议。
联盟行对外宣布,手机银行、个人网银等电子渠道跨行转账免收客户手续费。包括中信银行、招商银行、浦发银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。
事实上,前不久,中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行五大国有银行也集体宣布,手机银行转账免收手续费。不过对于网上转账,五大行规定,单笔5000元以下免收手续费。
参考资料来源:邮储银行-关于开展现金到账户汇款手续费减免优惠活动的通知
3. 浙商银行的卡可以在农业银行取钱吗?
你好,浙商银行卡,可以在农业银行ATM机上取钱,银行卡上面有银联这两个字,就代表着银行卡都是互通互联的,可以在任何一个银行ATM机上存钱和取钱,
4. 各银行卡之间可以互相转帐吗?
可以的。 由12家全国股份制商业银行联合发起的“商业银行网络金融联盟”正式成立。联盟宣布,手机银行、个人网银等电子渠道跨行转账免收手续费。 发起联盟的12家银行是中信银行、招商银行、浦发银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。
商业银行网络金融联盟成立后,将实行联盟间账户互认免费,资金互通将实行最低市场价格。
联盟将贯彻账户监管要求。 实现系统互联、资金互通、账户互认,为客户带来更加安全的账户保障和更加创新的金融服务。
商业银行网络金融联盟是12家股份制商业银行积极响应央行《关于改进个人银行账户服务 加强账户管理的通知》的文件要求,推动新规落地而发起成立的。
联盟以银行间账户为基础,将监管政策切实落地,严格推进个人银行账户分类管理,积极践行普惠金融实现便民惠民。 今年年初,工、农、中、建、交五大行已经宣布手机银行转账汇款免收手续费,5000元以下网上银行转账汇款免收手续费。如今12家股份制银行再推电子渠道转账免费,将为百姓带来更多实惠。
5. 中国工商银行是世界第一大银行?
作为银行人很高兴与你分享我所了解的工商银行。银行在全球排名主要看的是综合指标,不能只看市值单项指标,现在让我们来看看相关数据。
工商银行主要经营指标领跑同业,2017年净利润2875亿元,增长3%,净资产收益率ROE也就是股东权益收益率达14.35%,资本充足率达15.14%,每股社会贡献值达2.4元,实现了平稳向好发展。
工商银行精准对接实体经济多元化金融需求,2017年各项贷款合计142338.48亿元,较年初增加11766.02亿元,增幅9%,还围绕先进制造业、幸福产业、物联互联等前沿板块引导注入金融资源。
工商银行在全球45个国家和地区设立419家机构,通过参股标准银行集团间接覆盖20个非洲国家,与143个国家和地区的1545家境外机构建立了代理行关系,形成了层次分明、定位合理、渠道多样、运营高效的全球化金融网络服务平台。
工商银行还组建了普惠金融事业部,在支持小微、“三农”、双创”、扶贫等领域展现大行担当,2017年小微贷款余额2.22亿元,较年初增长9%,金融精准扶贫贷款余额达1270亿元,较年初增加36.58%,显著高于各项贷款平均增速。
关于本题认为排名第一的银行市值比较低,说明你很关心工商银行的业绩,那么上面看到的工商银行相关数据应该很好地说明了这个问题。了解金融常识 请关注【岁月静好花盛开】
6. 各大银行还要推出自己的二维码支付工具?
微信、支付宝对银行的最直接冲击主要还是体现在个人活期存款上,微信和支付宝的余额理财功能的出现,直接导致银行活期存款的减少,这样一来银行的资金成本相应的地会提高。
我们都知道银行主要是通过发放贷款和结算来获取收益的,主要还是贷款。先吸纳存款银行才有钱发放贷款,所以说微信和支付宝占的余额理财功能占用了本该属于银行的那部分活期存款资金。
现在很多人更愿意把零钱存放在支付宝或者是微信钱包,一方面免了去银行存款的时间成本,另一方面第三方支付平台的钱包功能直接跟消费场景以及生活服务场景绑定,这种支付+理财的模式在日常消费中带来了很多方便。
此外,余额宝以及零钱通的的收益率大多数时候要比银行活期存款要高,这也是大家更愿意余额存放在支付宝或者微信钱包的原因。
俗话说蚊子再小也是肉,虽然说目前支付宝和微信这些第三方支付软件吸纳的资金对于银行来说影响还不是很大,但是用户的习惯一旦养成就很难改变了。比如我们现在出门都习惯只带一部手机,现金和银行卡已经越来越不常用,银行不能改变这个习惯,那就只能顺应这种习惯,推出自己的二维码支付工具。
而且像支付宝、微信这些第三方支付平台,功能和权限越来越大,将来还指不定会不会对银行产生更大的冲击,所以银行必须要有忧患意识,更频繁地出现在大众的视野。
7. 曾市值千亿的娃哈哈?
喝了娃哈哈,吃饭就是香。
这句广告语最火的那几年,也是娃哈哈成长最快的年头。
创办于1987年的娃哈哈,在众多民族品牌中,说它是带头大哥级别的角色,估计没有多少人反对。
与它同龄,而且依然活跃在一线的知名公司里,不多,据“NM知本产融服务区”不完全统计,大抵相当的品牌也就华为、联想、海尔等。
遗憾的是,经过三十年的岁月沉淀,盛极一时的娃哈哈帝国也未能避免颓态的呈现:
销售额从2013年的783亿元,一路下滑,2014年720亿元,2015年494亿元,到2017年,这个数字变成了456亿元。
300多亿没了,有一种风流总被雨打风吹去的感觉。
“NM知本产融服务区”就给大家详细分析一下。
客观来讲,娃哈哈并不是守旧的公司,更不是满足于当前成就的公司,它曾经展开过多种创新的探索。
产品线,在饮料之外,还做过童装、奶粉、商业地产和白酒领域,每年都有很多新品上市。
遗憾的是,大多数新品表现都不是很出色。
提起娃哈哈,除了纯净水,大多人还是只能想到AD钙奶、营养快线和八宝粥,还有爽歪歪,其它的就没什么印象了。
按道理,同时做了四五款明星产品,应该不致于几年损失300多亿营收。
问题的症结在于,优势品类的天花板很矮,做到一定规模就难以再扩大,加上遭遇其他强势品牌的蚕食,更是雪上加霜。
在纯净水板块,又有农夫山泉、康师傅等强势竞争对手,娃哈哈难以抢到更大的蛋糕。
在一些热门的市场上,娃哈哈也曾有动作,包括:非常可乐、蓝梅冰红茶、维C含片、儿童营养液、花草茶、哟哟奶茶、香瓜子、啤儿茶爽、功能饮料、凉茶、HELLO-C果汁饮料等。
结局大家想必都清楚,在这些市场上,都有更强大的角色,娃哈哈一直没有占到优势。
可乐板块,百事与可口可乐的地位,一直无法撼动。
奶茶板块,香飘飘、coco等,认可度更高。
凉茶市场,几乎成了王老吉与加多宝的专属。
功能饮料,还有谁比红牛、脉动更强。
在这些细分市场上,如果不能做到前三名,你想拿到几十亿营收,根本没有机会。
据“NM知本产融服务区”的查询,娃哈哈开辟新战场后,有一些公开的战况如下:
2003年,娃哈哈推出童装,年营收目标定在10亿,多年后,离这个目标还有很远的距离。在童装领域,娃哈哈的认可度并不高。
2009年,娃哈哈又杀入奶粉行业,推出进口奶粉品牌“爱迪生”,由荷兰富仕兰康必奶DOMO下属的贝伦工厂生产,最初定的目标是,两年内做到10万吨销量,100亿的销售额。现实同样很残酷,市场地位日渐式微。
2012年,娃哈哈高调进军零售业,在杭州试点娃欧商城,初步规划用3—5年时间,组建100家各种类型的商场与城市综合体,以及300家品牌特许经营加盟店,但娃欧商场亏损严重,逐渐成为弃子。
2013年,娃哈哈斥巨资闯进白酒业,“领酱国酒”问世,有说法是投了150亿,如今却沦为边缘产品,提及率很低,少量的媒体报道里,却有不少负面。
更让人担忧的是,娃哈哈的饮料主业也不像以前那么强势,纯净水、AD钙奶、营养快线等王牌产品,销售增速要么下滑,要么整体销量走低。
我一直认为,娃哈哈内部的创新爆发力是比较强的,只不过作为头部力量,它的模仿多于创新,而且颠覆式创新太少,导致丧失了引领市场的机会。
最近,娃哈哈又出手了,宣布进军大健康产业,不仅要开设1000家功能食品馆,还要开发保健型食品,并推出新品“娃哈哈天眼晶睛”发酵乳。
娃哈哈天眼晶睛发布会现场,宗庆后亲自站台。
娃哈哈研究院宣称,天眼晶睛富含叶黄素、牛磺酸、维生素A、锌等四大护眼因子,有效保护眼睛,缓解视疲劳,以此填补食品保健领域的空白。
值得注意的是,娃哈哈天眼晶睛推广没有采用娃哈哈传统的线下代理,而是依托IP互动和粉丝经济做起了社交零售。
该产品的瓶身,采用了动画片《天眼传奇》中的人物形象,片子曾在央视少儿频道播出,由中南卡通制作。
据说,这款产品在上市之前,就接受消费者预订,并且根据买家的反馈,改进产品。做法明显区别于以前,增加了互动与反馈。
根据娃哈哈的渠道设计,“天眼晶睛”将采取多种办法,让消费者变成“代理+代言”的联营者。
另有消息透露,“天眼晶睛”已在全国召集了1万多名经销商。
界面新闻一篇文章里,对它的经销商体系做过介绍:
天眼晶睛处于招商阶段,正常门槛是21.6万元做到最高代理,现在只需要7.2万元,就可以做到最高代理(黄冠),每箱净赚78元。
而在零售终端,必须按照“一箱24瓶,售价198元”的价格销售,不允许打折促销。从招商代理价目表来看,仅需4032元就可以参与这份事业。
除了建立这样一套微商体系外,娃哈哈天眼晶晴计划了更多动作,比如组织天眼粉丝会、建娃哈哈功能食品馆,并计划通过娃哈哈创客中心、创业基金等,扶持小和同创业。
援引《中国新闻周刊》一篇报道的消息,在6月1日的发布会上,一名高管透露,娃哈哈将在全国建立200家娃哈哈创客中心,利用大品牌的力量为小微企业提供相关培训与教育,助力50万家庭创业。
发布会后,此事引起了轩然大波。一些评论认为,娃哈哈走上了微商之路。有些人甚至把这件事情视为娃哈哈走出“中年危机”的努力。
其实没必要过度解读娃哈哈此次的社交零售尝试,它并不是单纯的微商路线,更准确地来讲,是多种新营销方式的结合,包括了微商、粉丝营销、动漫营销等。
这些道路曾经被很多品牌验证过,有成功并且做大的可能性。只不过就看娃哈哈能不能玩转。
对于进军大健康产业的计划,我们从娃哈哈以前的动作也能看出迹象,想必已筹划许久,并不是突然的拍脑袋计划。
2017年时,宗庆后就曾表示要回归娃哈哈起家产品,发展科技含量高、附加值高的健康型产品。
而在天眼晶睛之前,娃哈哈已针对中老年人推出了“轻之”八宝粥,据说具有辅助降血脂功能。
事实上,娃哈哈在踩风口方面,并不是很迟钝,往往在一些热点业务战场,都可能出现它的身影。
那么,娃哈哈又该如何重振旗鼓,恢复往日雄风?
“NM知本产融服务区”认为,这方面的分析已经很多,各有道理,综合来看,娃哈哈至少应该在以下几个方面做调整:
A、在传统优势品类之外,投入重兵打造新的王牌。但策略要变,不适宜采用之前的打法,全线出击,没有重点主次,每条线都在投入,结果都没有取得大的成功。
B、以娃哈哈的核心产业为圆点,进行扩张,评估自己适合做什么,娃哈哈有哪些东西最受市场认可,得出可靠的结论后,再出发,最好是避开那些本身不擅长的领域。
C、如果继续走复制的路线,插足一些潜力品牌的优势业务阵地,娃哈哈可能依然难有大的作为,毕竟多线作战,很难把一些成长型的公司打垮。
换一种思路,以娃哈哈本身的能力,完全可以颠覆式创新,重新开辟一些未知的荒地,全新创造一些品类,引领消费需求,不仅市场想像空间足够大,而且也是龙头公司们应该做的事情。
D、在宗庆后之外,把骨干团队练起来,走现代企业的经营管理路线,已是迫在眉睫的事情。
我们认识的娃哈哈,除了宗庆后及其女儿之外,其他核心高管并不为外人所熟悉,给外界的印象是,娃哈哈就是宗庆后。
阿里巴巴,除了马云,我们还知道张勇、彭蕾等多员战将。华为的任正非之外,我们还经常看到孙亚方、孟晚舟、余承东、徐直军等等。哪怕是小米,除了雷军外,还有黎万强、林斌、周光平等,活跃在一线。
在很多场合,创始人宗庆后发表的观点,其实并不妥当,给外界留下了娃哈哈很保守、不追求进步的印象。
2017年初,宗庆后指责互联网不是“实体经济”,“虚拟经济”根本不创造价值,矛头直指马云提出的“新经济”概念,引发舆论热议。
作为执掌娃哈哈30多年的老船长,他的个人形象几乎就代表了娃哈哈。
如果给人留下不思进取的认知,消费者就可能很难相信你的东西会多么好。
以娃哈哈的能力,它还有很大的机会向1000亿看齐。
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